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没有被埋没的人才

发布人:互联网 点击数量:1 发布时间:2014-12-04

观人于微,我是很相信这一套的。

事实上,亦只有凭自己的眼睛和亲身感受,我们才会去信赖一些人。在工作上,每一份信赖与付托,只要稍有差误,到头来要“收拾残局”的就是自己,所以,作为管理层,不管你身处万人之上,或者只管理一名下属,都必须要求自己对人有一定观察能力,别只懂大义凛然说“针对事不针对人”,其实人力资源管理的其中一环,是要懂得如何针对人的优点缺点,利用员工为公司服务。

对于下属的表现和工作能力,我极少相信由人事部提供的工作表现评核报告,只要肯多看人两眼,就可以观察到更多,好过看厚厚的报告。

最常听到的“打工仔感叹”,应该是“某某只做表面功夫,拍拍马屁便能在老板身边顺风顺水,颐指气使。”每逢有人在facebook讲这些话,必定引来大量共鸣。

我却向来对这些说法不以为然:首先,我不相信成就和地位能够只靠拍马屁换来,每个走在前面的人,都有自己的故事,情节发展之中,必有他曾努力写下的伏笔。问题是,看的人没有那个层次的阅读能力,欣赏不了别人的成功之道。其次,我不相信有怀才不遇这回事儿。

所以,千万不要浪费时间去眼红别人,嗟天怨地,抓紧每个机会去表现自信,让其他人取信于你,才是重点。

一班人开会,尤其是和老板开会,就是展示自信和工作能力的机会。首先,除非有座位安排,否则,开会一定要坐前排。

没错,坐前排在老板眼中是很具代表意义的。我自己会最喜欢开会坐前排的同事。最讨厌开会时,在我左右两边的座位无人敢坐。

有很多人策略性地采取开会坐后排态度,还要是一早霸定隐蔽位置,务求不被发现;这样的话,我无法理解他事事参与,却又主动争取被动位置的心态。若加上另一特征“拍照霸中间”的话,则印象更差。

如果你不幸有了以上毛病,请立即改善你的做法,否则后果堪虞。

争取表现,每个人都要找自己的路,越过拦在你前面的人,才有机会跑赢。黄金宝在亚运公路单车赛中夺得金牌,有的是实力也是策略,若沿途不懂得策略,怎可能领前冲线?
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